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老板希望手下的员工具备什么样的能力

2018-08-30 13:09:06 小冬说 老板 员工 能力

  致工薪阶层的我们。老板希望手下的员工具备什么样的能力...

  找工作、试岗期、试用期,你可能会面对无数的boss和HR,你能通过他们的描述和介绍了解到公司需要一个什么样能力的员工,然后你会根据boss或者HR的岗位描述去选择他们公司。

老板希望手下的员工具备什么样的能力

  那么问题来了!

  第一、中小型公司或者企业,他们的HR是否很明确这个岗位需要什么样的人才,就我的面试经验中,HR往往不是很清楚岗位的工作性质和工作方向。所以就会面临第一个问题,去面试了,结果发现这个岗位不适合我,或者达不到我的期望值,白跑一趟,在以后的面试中也会出现同样的问题,但你又不想错失一次机会。

  第二个问题则是出现在试岗期中。

  为什么会去试岗,是因为HR或boss开出了看似过得去的薪资,同时这个职位和你的技能有一定的匹配度。于是你去试岗了,但你在试岗的过程中发现,短时间内无法做出一些成绩体现自己的价值,没有存在感,转正时间周期会延长,和你的专业技能有所偏离。于是你会考虑,干了这份工作能给自己以后带来什么样的价值,难道又是一个从零起步吗?

  第三个问题出现在和老板的沟通对接中。

  创业型的公司,在某些岗位上有非常大的灵活性,例如网络推广。据我了解到的网络推广方式一般分为:pc推广(百度竞价、SEO优化、信息流推广)、移动推广(自媒体推广、新媒体推广、信息流推广)。从这么多的网络推广方式中,就任何一种推广方式都可以成为一个岗位和一种专业,试问又有谁能精通所有的推广方式呢。

  恰好是在这样的丰富的推广渠道中,boss要求你要去寻找公司业务丰富的渠道,这就成为一大难题。可能你在公众号运营方面经验丰富,其他推广方式也都了解,但是公司业务在公众号这一块少之又少,带来不了什么价值,那你又如何去实现你的价值呢?

  经过上面的三个问题,我们能总结出两种对待工作的思维,其中一种正是老板希望手下员工应该具备的能力:

  思维一:保守型,专注于自己擅长的领域和行业,一旦工作内容有差异,就无从下手,没法统筹的规划和安排。

  思维二:灵活型,更加擅长工作的方式方法,不拘泥于某一专业的束缚。

  那么老板希望手下的员工具备什么样的能力呢:

  1、执行力,吩咐下的事就要快速完成。

  2、规划力,吩咐的事不仅要快速执行,同时给出完美的结果。

  什么样的结果是boss想要看见的,这是个灵活性的问题,需要大家深思熟虑!

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